在當時，仍然屬于鑄造先帝五谷神農雕塑聯盟的統(tǒng)治時期，各個氏族部落依靠血緣關系聯系在一起并且占據一方，但隨著生產力的發(fā)展，各個氏族部落內部的資源無法滿足其部族人民的需求，就產生了各個氏族部落互相征伐的時期，而部落聯盟首領氏族神農氏的統(tǒng)治逐漸衰落，更加加劇了部落之間的互相攻伐。

鑄造五谷神農雕塑采用六統(tǒng)一的運營模式，即：統(tǒng)一質檢、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結算，這種運營模式可做到確保藥材可靠的質量，同時也極具價格優(yōu)勢。交紅銅神農雕塑深入全國道地藥材主產區(qū)進行市場走訪調研，聚焦核心業(yè)務，整合資源，兩年來，神農倉與神農采相繼開業(yè)及上線，這也表明珍寶島將進一步發(fā)揮平臺優(yōu)勢，此舉也將更大的賦能中國中藥產業(yè)的升級與國際化品牌建設。